Cel wystąpienia: przedstawienie praktycznych możliwości, które daje Project Managerowi zastosowanie ADKAR® – ustrukturyzowanego podejścia do wdrażania projektów, które niosą zmiany dla pracowników.
Główne zagadnienia:
- Czym jest model ADKAR®, dlaczego bliżej mu do aikido, niż do judo i jak ma się on
do pracy Project Managera? - W jaki sposób Project Manager może wykorzystać ADKAR® do skutecznego zarządzania wdrożeniem zmian w sposobie pracy pracowników, wynikających z realizacji projektu?
- Praktyczne przykłady zastosowania ADKAR® w projektach: transformacji firm, digitalizacji, restrukturyzacji, optymalizacji procesów, wdrażania rozwiązań IT.