Czynnik ludzki w katastrofach projektowych

Gorący sierpień 1980r, lot Saudia 163 zawraca 10min po starcie ze względu na dym w kabinie. Samolot ląduje całkowicie bezpiecznie, jednak nikt nie uchodzi z tego incydentu z życiem. Dziesięć lat później, lot Avianca 52 na pół godziny przed lądowaniem w JFK ma jeszcze ponad dwie godziny zapasu paliwa. Jednak rozbija się 10min od pasa z suchymi zbiornikami. W obu przypadkach zawiódł ten sam czynnik. Co ciekawe, jest on głównym sprawcą porażek większości projektów.

Jak doszło do tych wypadków i czego Project Manager może się z nich nauczyć?

Gabriel Sznajder ponownie zaczerpnie z branży lotniczej, aby porozmawiać o dynamice zespołów projektowych, roli lidera, delegowaniu i inteligentnym nieposłuszeństwie.